Internet & eBusiness

互联网思维不是简单的“思维”，也不是一个网站，更不是一个淘宝店；而是行动，是整体的企业战略、业务发展方向。

但万达狂欢以后，也应该自问一下，你的核心资产在哪里？金融服务的支撑点在哪里？ 王健林，你真的想好了么？

我没想过去解释“互联网思维”，坦白说，谁说谁知道。个人认为关键是互联网的出现，对你固有的商业思维、现有的业务有没有一些启发、触动、帮助？这才重要！

为什么会有这么多卖家选择放弃TM？这为想入驻TM的卖家提供了什么参考价值？还在TM苦苦挣扎的卖家2014年如何咸鱼翻身？

这个是电商作为一个行业的本质。其核心价值就是在线交易。个人认为不能神话电商。电商的存在是丰富传统我们理解的商业体系，虽然可以说是带有颠覆性的思维。

不要过度纠结于电子商务“X2Y”模式，网络零售应该对应于“消费品”，在某些场合甚至可以把“消费品”批发、分销纳入其中。因为网络销售的特性，客户对象是模糊的，而且网上零售运营的发展趋势，已经接近、甚至覆盖到了商品出厂的那一刻。

一个关键词：＂精准＂。在这里，＂精准＂=＂行业＂！。精准的B2B平台就是行业B2B平台；精准的搜索引擎就是符合行业化商品特征的专业搜索引擎；精准的邮件营销就是行业用户的邮件营销；精准的社交网络营销就是行业用户社区的营销；

随着苹果用户数量基数的扩大，这项互联网业务的收益将会同步增大。从战略上考虑，可以极大地维护苹果用户的忠诚度，引导整个生态系统的正向发展。

对B2B来说，风险较低的小额批发型交易走得较快。外贸的市场环境可能更成熟。内贸最看好阿里小额批发业务，有贸易融资、物流堡、仓储等基础服务的支持，又有市场化运作的天猫、淘宝的商品出路对接，可以最先突围。

“小而美”就是功能独特、极致，消费群体非常明确（不需要在大众市场作商品推广）的商品。