制造业是国家经济命脉。作为国民经济的主体，强国之基的地位牢固且不可撼动。美的集团历经40余年的发展，从街道小作坊发展为今天具有广泛影响力的家电巨头，千亿元级的大型企业，它的成功无疑具有典范的学习和借鉴作用。其发展经验，特别是值得成长中的民营企业学习和借鉴。
美的作为一个传统家电巨头从中国制造走向中国智造，从2011年转型，截止到2019年，从实际业绩数据来看，美的集团的整体营收从1341亿元提升至2794亿元，净利润以278%的增幅从67亿元提升到了253亿元，现金流量净额以840%的增幅从41亿元提升至386亿元。相对的，美的集团的员工人数却从2011年的19.6万降至2019年14.9万，足见数字化转型大幅提升了美的集团在利润效率、人均效率、现金存量等经营指标上的效能。从“家电巨头”到“科技新锐”破茧而出，数字化转型战略深刻改变着美的发展与增长格局，推动精益管理与全价值链卓越运营，数字化转型是“美的速度”的助推器。
走进美的总部，走进它的展厅和智能生产线，亲自同美的高管与员工接触、交流、分享，学习先进的管理模式、数字化营销、智能制造等方面的理念和成功经验，深入了解互联网+大数据的工业数字化、信息化、智能化的发展和实践。与美的共同探索智能制造转型之路！
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- 美的先进的管理模式、智能制造等成功经验
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