揭示电商价格战中的看不见的博弈
在这次价格战过程中，不知大家有没有留意，有一个昔日的价格战高手，在这场价格战中，除了出来说几句、评论一下，没有任何动作，相当的弱。刘强东挑起的这场价格战，不知是有意还是无意，居然冷落了一只超级大“猫”，对，就是那只天猫（包括淘宝）。Continue Reading
2012-09-19
电商策略探讨：我们能挑战淘宝（天猫）么？
商品，更精准的说就是优势商品，迎合市场需求、标准质量、低价格。优势商品的源头就是供货商、生产厂商。毫无疑问，优势商品就是电商网购平台的竞争力。Continue Reading
2012-08-13
解析刘强东演说，阐述电子商务平台价值
演说中，刘强东提到了很多经营数据值得我们去思考：京东目前有1000多名技术开发人员，每年3亿多的技术投入，平均运营成本百分之六多，基本上是同行业的一半，平均商品库存周期是十二天多，可以比同行少三十天，准备花10亿资金，10年时间去做一个好的B2C项目。。。非常强悍！Continue Reading
2011-03-30